安踏体育(2020HK):业绩超预期财务健康把握高增长

更新日期:2018-08-17 14:14    浏览次数 :

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  记者从自治区体育局了解到,加强疆内旅游景区的体育场地设施建设已纳入新疆“体育+旅游”工作规划中,比如在景区建设健身路径、健身步道、自行车赛道、小型足球场;完善体育网络科技,尽快实现电脑PC端和手机客户端上线,让游客在景区内即可实现全民健身场所电子地图搜索及预约功能等。正如今年自治区群众体育干部培训班上所提出的那样,“开拓新视野,让群众体育在最后一公里落地生根”,“体育+旅游”也将让我区的群众体育运动在优美的风景中落地生根,蓬勃发展。

  考虑到公司营收规模的提升,我们应当从周转的角度分析运营资金的变动是否健康。公司的存货周转天数比去年同期增加了15天,应收贸易款周转天数下降了4天,应付贸易款周转天数持平,因此公司的预付款和存货是相对以往占用资金较大的因素。相比2017年底,公司FILA净开店162家,达到1248家,FILA营收占比从25%提升至30%以上,DESCENTE达到85家,直营增大了库存影响;另外2017年Q4并入的KOLON与Kingkow的库存在今年上半年仍待消化。公司以往采购羽绒在6-7月付款,今年提前至春节后采购,上半年完全采购完成,造成一次性的现金流出。我们认为,以上因素合计导致公司上半年存货相比去年底增加1个亿,属于合理水平,并且未来将随着一次性影响消除和品牌培育的好转而恢复,无需过度担心。

  我们根据公司2017年年报披露的经营活动产生现金净额的细项,对2018上半年的经营性现金流进行拆分推算,发现公司的除税前溢利与经营产生的现金的差值主要来自与约1个亿的除税前溢利调整(加回折旧、摊销、呆账拨备和按经摊销成本计量的利息支出等非现金支出,减去按经摊销成本计量的利息收入等非现金收入),和负7.22亿的运营资金变动(包括负1.19亿的存货增加,负3个亿的应收款增加,负2.9亿的应付款减少,负7百万的应付关联人士款减少)。结合公司中期业绩现金流量表中的已付所得税和已收利息调整,我们推算所得的经营活动现金流净额约14.57亿元,与公司披露的14.76亿元误差在1%左右,证明我们的细项推算符合公司解释。

  1.库存:一部分是来自于新品牌,2017年第四季度并入的新品牌有一部分库存,并且由于品牌处于培育期,当前的库销比在10以上,占用了资金;第二部分来自于FILA营收占比在增加。因为FILA也是直营模式,库存比安踏品牌的批发模式较多,FILA的销售增长带动了库存的增加,也影响了现金流。但目前FILA库销比已经下降到5以下的相当健康的水平,无需过度担心。

  经营费用率分项具体来看,首先,今年上半年广告与宣传开支占收入比率上升2.4个百分点,主要由于公司与中国奥委会合作从2017年下半年开始,并且小部分来自于FILA直营零售的营销及宣传活动相关的开支增加所致,公司维持10-12%的指引。在集团规模效应下,员工成本占收入比率下降0.6个百分点。盈丰国际:期内公司继续加大研发投入,研发活动成本占销售成本比率上升0.4个百分点,达到6.2%。

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  巾帼英姿尽显赛场,热血豪杰也毫不逊色。男团甲组决赛的对手是本次赛事的“黑马”佛山队,近年来整体水平提升迅速的他们,更是在半决赛就战胜了劲旅深圳队。广州队也毫不示弱,伴随着赵钊彦、刘寒风两名国家队队员的强势回归,加上郭贤杰、袁煊松、李炜健、林怡航、姚官泽、黄冠轩等优秀队员,男团组合尽显“金马”实力。“金马”对战“黑马”,开局比分就咬得相当紧。毕竟“姜还是老的辣”,先是由郭贤杰在首场男单赛事胜出,总分2:1夺得先机。再是“国手”赵钊彦继续在第二场男单比赛保持稳定发挥,3:1拿下胜利。

  我们认为,公司采取“单聚焦、多品牌、全渠道”的战略,契合行业发展趋势与公司的竞争优势。目前,在安踏品牌保持稳健增长的情况下,高盈利水平的FILA受益于多产品线布局和店效提升呈现加速增长势头,公司未来增长具备较高的成长优势,因此我们给予公司2018年27倍PE,结合FCFF,公司合理价格区间为47-48港元,上调“买入”评级。

  公司今年上半年FILA零售录得85-90%的增长,库销比与折扣率均相当良好,显示出强劲的增长势头。公司管理层在2018年中期业绩会上上调对FILA的未来增长指引,到2020年预计复合增速达50%,而此前指引为30%,提升幅度较大。目前,FILA占营收比达到30%以上。

  “冰雪运动四季化、生活化”是冬运中心宣传推广大众冰雪运动的核心理念。在日前举行的“2018全国大众欢乐冰雪周”期间,主办方着力打造了全国青少年夏季滑雪挑战赛、全国青少年滑轮(越野滑雪)挑战赛、全民冰雪公开课、全国青少年滑雪夏令营等特色活动,吸引了全国20个省区市的30万人直接参与,全国共组织开展活动200余场。

  公司零售增长表现亦较好,FILA远超预期。2018年上半年安踏品牌零售金额同比录得高双位数的增长,其他品牌录得85-90%的增长。其中,2018年二季度,安踏品牌与非安踏品牌分别录得低双、90-95%的增长。安踏品牌二季度在去年同期高基数的压力下仍保持了较好的增长,而非安踏品牌(主要为FILA)增速创下历史最高纪录,远超市场预期,加速了整体集团的收入增长。

  其他指引方面,公司表示今年下半年将尽力做到与上半年一致的业绩增长,目前零售渠道相当健康,公司业绩增长与零售增长有望匹配,安踏品牌维持15-20%的增速指引,新品牌有望在今后持续提升店效与盈利能力。

  零售渠道库存处于历史最佳水平,折扣率库销比亦相当良好。公司上半年,终端库存方面,安踏库销比不到4,FILA不到5,新品牌还有库存需要时间消化;零售折扣方面,上半年安踏7.4-7.5,FILA 7.5-8.0,处于相当良好的水平;店效方面,今年上半年安踏达22万,FILA Classic超60万,FILA Kids约30万,迪桑特超40万,均有较大改善。

  3.服装占比增大,产品毛利率提升。2018上半年服装占比达到57.5%,比去年同期提升了7.2个百分点,主要因为新品牌增速比较快,以服装配饰为主,带动了增长。在品牌结构升级的作用下,公司各品类的毛利率也有小幅提升。另外,安踏品牌的出厂价上,鞋子服装均有低单位数的增长。

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  2018上半年,公司营业收入105.5亿元,同增44.1%;归母净利润19.45亿元,同增34%,增速创下历史新高。公司取得靓丽的业绩增长一方面归功于在主品牌安踏保持稳健增长,另一方面归功于FILA在今年上半年店效持续改善,并加大拓展一场多店的经营模式。

  丰富多彩的赛事活动、新颖时髦的综艺节目,在国家体育总局冬季运动管理中心的精心谋划下,中国冰雪运动正走在一条不同寻常的推广之路上。在日前召开的2018年冰雪运动系列活动发布会上,冬运中心公布了一系列冰雪运动推广普及和文化宣传活动计划。冬运中心常务副主任丁冬表示,推广冰雪运动的关键在于打造群众身边的冰雪活动,让冰雪融入百姓的生活,吸引全社会持续关注冰雪运动和北京2022年冬奥会,点燃大众参与冰雪运动的热情,为举办一届“精彩、非凡、卓越”的冬奥盛会而努力。

  2.培育期新品牌占比增大导致经营利润率小幅下滑,单品牌自身利润率水平均改善。2018上半年,公司经营利润率达25.5%,比去年同期下降了0.4个百分点,主要原因是公司在2016年收购DESCENTE,2017年收购KOLON和Kingkow,三个品牌目前仍有小幅亏损,造成了负面的影响。但安踏品牌和FILA均相比自身以往的经营利润率水平有所改善,并且目前FILA经营利润率已经超过安踏品牌,成为公司经营利润率最高的品牌。FILA经营利润率的改善主要来自于收入规模的快速提升和店效的改善,经营杠杆效应显着。在经营利润率小幅下降的基础上,公司今年上半年汇兑损益和新品牌未确认使用税务亏损的作用使得股东应占利润率下降,达到18.4%,比去年同期下降了1.4个百分点。

  1.营收结构改变提升整体毛利率水平。2018年上半年,公司毛利率达到54.3%的历史新高,主要归功于安踏电商和FILA的占收比增大。安踏品牌虽然受到去年上半年原材料成本优势高基数的压力,在电商占比增大帮助安踏品牌取得结构性的毛利率改善;FILA品牌保持与以往相当的毛利率水平,目前在集团占收比超过30%,亦结构性提升了公司整体的毛利率水平。

  8月16日晚,在省第十六届运动会开幕前,省委书记胡和平、省长刘国中在咸阳市民文化中心会见了全省体育工作者代表和群众体育、竞技体育、青少年体育先进单位和个人代表。

  省政协主席韩勇,省委副书记贺荣,省委常委、省委统战部部长姜锋,省人大常委会副主任刘小燕一同会见。省委常委、常务副省长梁桂主持。

  2.大宗采购:由于原材料波动较大,公司在今年上半年提前对原材料大宗采购,其中羽绒采购就有2个亿左右,造成了暂时性的经营现金流的流出,在下半年将恢复正常。

  公司今年上半年取得了历史最高的营收增速,业绩表现优异,但在2018年8月14日午间发布业绩后,公司股价短时间内出现急升后倒跌,收盘跌幅达10.1%,引发市场疑虑。公司优异的业绩下现金流表现不佳,引发较高的市场关注度,主要在于公司净利润增长34%,而经营性现金流相比2017年底却减少。

  2018上半年,公司平均存货周转天数、平均应收贸易款周转天数和平均应付贸易款周转天数分别为83天、35天和49天,除了存货周转天数增大,应收、应付周转均处于相对健康的水平。公司存货周转天数相比去年同期增加了15天主要为结构性的原因,FILA和新品牌的占比增大,直营零售业务相比批发业务需要较多的库存。但品牌自身的库存均在持续改善,FILA当前小于5的库销比已经相当健康。

  近年来,各支冰雪“国字号”队伍无论教练组还是医疗、营养、器材等保障团队,都有外籍人士加盟,其中不乏业界精英。此次中心计划为16支国家集训队的30个岗位招聘31至32人,岗位涉及国家队保障部、国际交流部、反兴奋剂工作部、竞赛办公室等7个部门,专业要求涵盖体育学类、外国语言学类、新闻传播学类、药学类、管理学类等。招聘面向全球,应聘者无论国籍、地区,只要符合要求便可报名。

  据广州乒乓球队领队李航介绍,乒乓球项目能在省运会男女团体上夺冠,是教练员团结一心、精心施教的结果。目前队里仅有四名教练,在巨大的争金压力下,每一位教练都为争夺每一枚奖牌费了巨大的苦心。利用休息时间为队员加操提升竞技能力、四处张罗模拟比赛保持竞技状态、与队员谈心强化竞技心态,对每一个教练来说都是晚上和周末的日常。值得一提的还有广州市体育局对本次省运乒乓球赛事的整体谋划、广州体育职业技术学院(原伟伦体校)的梯队布局、“训科医”一体化体系的后勤保障,无不与比赛的胜利紧密结合。

  针对市场关注的公司现金流问题,我们结合管理层的解释进行了详细的推算。2018年上半年,公司实现经营性现金流净额14.76亿元,而当期实现净利润20亿元,现金利润比小于1,市场担忧公司盈利质量不佳。公司管理层在2018年中期业绩会上对此作出解释,经营性现金流减少主要由于库存增加和大宗采购预付款增加:

  在接下来的3个比赛日,广州乒乓球队还将迎来13个小项的比拼和数支强队的挑战。期待广州乒乓球队的队员们以最佳的状态、最平稳的发挥,继续为广州体育代表团争金夺银、再创佳绩。

  冬运中心还邀请成龙、林志颖、冯绍峰等演艺界明星,与李宁、王濛、徐梦桃等体育人一起,担任国家冰雪运动形象大使和推广大使。“都说‘榜样的力量是无穷的’,这些大使不仅业务能力优异,且具备良好的公众形象和个人影响力,有利于提升冰雪运动的关注度。”丁冬透露,未来冬运中心还将邀请各行各业的优秀代表加盟,引领和带动更多人投身冰雪运动。

  2018年5月22日,四川成都,2018熊猫杯前瞻,赛前新闻发布会。

  目前,招聘信息已在体育总局官网、冬运中心官网及商业招聘网站同步发布,报名时间为本月17日至23日。国家体育总局人力资源中心主任姜兴华表示,冬运中心将为各路强将搭建施展才能的舞台,衷心地欢迎、诚挚地邀请海内外有识之士,加入中国冰雪运动的大家庭,相聚北京,共襄冬奥盛举。

  此外,新一季国家冰雪运动宣传片将于今年9月亮相,“探寻冰雪之旅”纪录片仍在录制中,冰雪动漫、冰雪MTV和冰雪影视剧作品征集也进行得如火如荼。

  我们采用公司自由现金流折现(FCFF),得到公司的折现每股价值为47.4港元。

  从我们推算的细项结果分析,公司的运营资金变动拖累了经营活动现金流,主要包括存货增加、应收款增加和应付款减少的作用。从绝对数额上看,应收款的增加额度最大,但实际主要为预付款增加。

  4.债务杠杆健康,ROE大幅提升。2018上半年,公司ROE水平达到27.9%的历史新高,ROE达到19.7%的历史新高,主要得益于收入的大幅增长。公司今年上半年负债比例小幅提升,主要为派息增加了少量贷款,负债比例仍处于相当低的水平,显示公司财务状况健康,ROE质量高。

  公布活动计划的同时,冬运中心还向天下贤士发出“英雄帖”,面向全球公开招聘30余名管理人员。丁冬表示,此次招聘围绕10余支冰雪项目国家队,绝大部分获聘人员都将直接进驻国家队担当管理工作。

  2、现金流与净利润缺口主要来自库存和预付款,未来将恢复至匹配水平