体育产业调研系列稿之盈丰国际:二:中国体育产

更新日期:2019-01-11 08:04    浏览次数 :

  体育产业调研系列稿之盈丰国际:二&&&:中国体育产业的头号王牌军还得看它!——中国体育用品制造业观察盈丰国际官网:

  综上所述,去年的正式比赛中,越南只在亚运会16强战胜过西亚球队巴林,其余比赛中他们的表现一般,远不如和东南亚、东亚的对手相遇之时。而韩日朝和泰国都在去年不同比赛中输给过越南球队,中国几支俱乐部梯队也在热身赛中以大比分不敌越南U19代表队。

  新华网北京1月10日电题:中国体育产业的头号王牌军,还得看它!——中国体育用品制造业观察

  “这是我从创业到今天,所做的分量最重的一次决定。”安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠说。

  他口中的“决定”,是指以安踏体育为首的投资者财团,自愿性建议公开现金要约收购亚玛芬体育公司(Amer Sports)所有已发行及发行在外的股份,价值约为46亿欧元(约合360亿元人民币)。该公司旗下有包括始祖鸟在内的众多国际知名户外运动品牌,其多元化品牌组合与安踏集团的多品牌战略不谋而合。

  “可以让安踏从以中国大陆市场为主的运动用品公司,成为一家真正国际化的公司。”安踏集团总裁郑捷在晋江接受新华社体育产业调研组采访时如此说。

  安踏的惊天收购可看作是近年来我国体育用品制造业迅猛发展的一个缩影。2017年,全国体育用品及相关产品制造的总产出和增加值分别为13509.2亿元和3264.6亿元,在体育产业总量中分别占比61.4%和41.8%。制造业依然是中国体育产业的头号王牌军。

  本世纪前十年,体育用品制造业曾经历过一段“黄金时代”。然而,过于乐观的市场预期带来行业规模的急剧扩张,造成库存积压,大量店面倒闭,市场一片哀鸿。此后,随着各种利好政策出台和全民健身意识的觉醒,2014年体育用品业开始回暖。2015年,安踏在行业内率先进入“百亿俱乐部”;李宁则在连续三年亏损后终于盈利。有人说,现在到了第二个“黄金时代”。

  不过也要看到,“晋江模式”下发展壮大的一批鞋服企业,有的熬过了“寒冬”,拨云见日,有的却风光不再,苟延残喘,有些甚至无缘瞥见又一轮黄金发展期的曙光。

  “参与体育运动、对运动有兴趣的人群在不断壮大,这为体育装备需求的增长带来了活力。无论鞋服、还是健身器材,前景都相当诱人。”郑捷眼中的未来一片光明。

  随着2022年北京冬奥会临近,冰雪市场成为商家紧盯的大蛋糕。郑捷预测,国内冰雪装备器材市场将由目前的300亿增长到2022年的1500亿元。安踏制定了五年冰雪战略计划,北京冬奥会是其中最重要的一环,希望借此推动冰雪文化与中国运动产品市场的完美嫁接。

  不过,轰轰烈烈的市场表象难掩行业整体发展层次较低、健康度较差的事实。这其中,经济发展水平是最根本的决定力。虽然我国人均GDP已迈过8000美元这个国际上公认的体育消费爆发的“奇点”,但体育产业并没有迎来预想中的“爆发”。361度集团高级副总裁兼首席市场官朱敏捷认为:“体育产业的发展根本上取决于消费能力的提升,而有时GDP的数字反映到民间消费力还要打个不小的折扣。”

  长久以来中国社会中运动文化的缺失也影响到产业发展。“这几年的风口是运动休闲,但凡业绩漂亮的都是做有点运动元素的休闲鞋服,看起来运动的那种。什么流行卖什么,跟运动属性没太大关系。”朱敏捷指出,甚至有很多评选仍然在计算所谓“旅游鞋”销量。

  他直言:“如果不能真正培植大众体育文化,我们这个行业就没办法有一个正确的存在理由。”不过他也承认:“急不来,运动文化不是一蹴而就的。”

  人才匮乏同样是制约因素。如郑捷所说:“专业人才是核心挑战。国内真正懂体育、知道怎样把体育较好转化成产业的人才相当稀少。很多地方我们看到有资本,但是并没有专业的经营人才把资本从投入转化成产出、转化成生产力。”

  “我们看到了国产手机的崛起,是拿得出手的,不会因为气质太土被嘲笑。而我们这个行业在这方面还要努力。”在他看来,最近几年大部分企业完成了零售转型,现在即将经历品牌转型。

  “大部分中国本土鞋服企业目前所能吸引的已经不是中国主流消费人群了。”朱敏捷认为,与主流消费者建立关联,改变品牌气质,这是未来几年鞋服企业最重要的课题。

  “中国体育用品行业在品牌建设方面要走的路还很长,从根到枝到叶,然后才有香气、味道和质地。要建立品牌价值观,找到具有更强相关性和感染力的品牌形象。”

  亚洲杯的竞争必定异常激烈,谁都没有必胜的把握,连卫冕冠军澳大利亚首战都爆冷输给了约旦队。国足需要做好万全的准备,打好亚洲杯第一场,争取开门红。今日,国足对阵吉尔吉斯斯坦的比赛,CCTV5将全程跟进直播,不过足球迷还请留意,直播时间并不是国内传统的19:35分,而是提前到北京时间19:00开球。希望喜欢国足的球迷不要错过前35分钟的比赛。

  收购兼并是一种可行之策,安踏收购FILA就是个典型案例。2009年,安踏从百丽国际手中收购FILA在内地和港澳地区的商标使用权和经营权。连年亏损的FILA,在当时无异于一个“烫手山芋”。接手后,FILA定位年轻人群体,重组销售渠道,从经销商门店改为直营模式,实行扁平化管理。2018年,TFBOYS组合的王源出任品牌代言人,推出的限量联名鞋款线上线下销售火爆。

  与时尚感一同提升的,还有利润。FILA在2014年实现扭亏为盈,逐渐成为公司收益中重要的增长引擎,成为高端产品线亿港币,位居全球行业第三位。这个中国体育用品制造业的“领头羊”正在推进“多品牌全渠道”战略,旗下还拥有斯潘迪(SPRANDI)、迪桑特(DESCENTE)、可隆(KOLON)等品牌。

  “多品牌战略为安踏主品牌的发展提供了丰富的国际资源和经验。让安踏品牌借助国际设计、研发、供应链和专业团队,实现品牌快速升级,从‘消费者买得起’到‘想要买’的品牌转变。”安踏集团副总裁李玲说,“安踏集团的多品牌矩阵,在以体育装备为聚焦的核心竞争力上不断加强,在品牌力、商品力和零售力上不断积蓄优势。”

  郑捷坦言:“自己从零开始创造国际品牌需要相当长的时间,成功率也不高。通过收购兼并,可以让集团比较快速地达到我们的愿景——在未来十年,把安踏打造成世界级的体育用品集团。”

  品牌形象的塑造与国际业务的开拓紧密相连。安踏在2018年开启全球化战略,多年来积极投身赛事赞助,自2009年成为中国奥委会合作伙伴,已经在五届奥运会上为中国代表团提供服装装备,并将继续为2022年北京冬奥会和冬残奥会服务。

  另一家从晋江走出的企业361度赞助了广州亚运会、南京青奥会、里约奥运会等国际赛事,效果立竿见影。“里约奥运会之后,我们在巴西建立了零售体系。雅加达亚运会之后,公司跟当地最大的零售集团太阳百货启动合作。”朱敏捷介绍说。

  普通高等学校运动训练专业招生考试是普通高等学校招生工作的一部分。运动训练专业的招生实行文化考试和体育专项考试相结合的办法,由教育部考试中心命题,省级招生考试机构负责文化考试组织实施;体育专项(冬季项目)考试分项目采用全国统考方式,由国家体育总局委托相关院校负责组织实施,执行国家体育总局制定的《普通高等学校运动训练、武术与民族传统体育专业体育专项考试方法与评分标准(2019)》。我院负责招生录取工作及新生录取名单在生源省(市、区)招生主管部门的备案工作。

  曾经尝试品牌国际化但效果并不理想的李宁,也正在尝试新的道路。李宁以“悟道”为主题,将中国传统文化和现代时尚潮流相结合,惊艳亮相纽约时装周2018秋冬秀场,1000多双秀场同款鞋上线分钟售光。

  西安体育学院创建于1954年,坐落在古城西安小雁塔西侧,是新中国最早建立的6所本科体育院校之一,也是西北地区唯一的体育高等学府,原隶属国家体育总局(国家体委),现为陕西省人民政府与国家体育总局共建院校。学院以笃学重教、造就人才、服务体育、福佑人民为办学宗旨,形成了诚厚俭朴、勤奋刻苦、团结拼搏、求实创新、爱国荣校的办学传统与特色,迄今在国际和国内重大体育比赛中共获金牌328枚,为国家培养造就了 5 万多名高素质体育人才。

  谈到进军国际市场,就不可避免地要提及耐克、阿迪达斯两大行业巨头。2017年,安踏实现营收166.9亿元人民币,而耐克(2017财年)和阿迪达斯的数据分别是343.5亿美元(约合2307亿元人民币)和212亿欧元(约合1667亿元人民币),优势地位难以撼动。

  本专业要求学生了解我国竞技体育有关方针、政策和法规;熟练掌握1-2项运动项目的技术及基本理论、训练和教学方法,具有从事专项运动训练与教学、赛事组织与裁判、体育管理的基本能力和实践工作能力;了解运动训练、竞赛和运动训练管理的理论前沿,具有初步的竞技体育领域的科学研究能力和创新能力;掌握一门外语,达到大学公共外语要求的水平;具备熟练运用网络与计算机的能力。

  对于国足自身来说,首战也面临不小困难,受到世预赛红牌拖累,国足队长郑智首轮确定将缺席。里皮如何排兵布阵将是一大看点。有消息称,山东鲁能队长,中场绝对核心蒿俊闵将代替郑智首发。蒿俊闵的能力并不怀疑,但此前多次经历国家队进进出出之后,重新回归后,蒿俊闵的心理和身体状态如何,与队友配合如何,都要打个问号。好在经过如此长时间的合练和调节,相信里皮能够找到应对之法和破解之策。期待如里皮赛前所言,亚洲杯期盼给球迷带来惊喜。

  曾有体育用品行业研究报告指出,“中国制造”已占据世界体育用品业的大半壁江山,但其中很多并非自主品牌,而是代工。

  亚运会的比赛中,越南在小组赛没有遭遇西亚队伍。在16强和8强中分别淘汰的巴林和叙利亚,两场比赛都是打入的绝杀进球。不同的是和巴林的比赛是在常规时间内,和叙利亚则打到了加时赛。

  目前,群众体育高速发展,对体育用品的需求呈井喷增长之势。而且与前一个“黄金时代”不同,人们的消费需求愈发多样、专业,这给企业的发展提供了新的机会、挑战和灵感。

  运动训练专业(冬季项目)录取在德智体全面衡量,政审合格的基础上实行文化考试和体育专项测试考试相结合的办法录取。

  4、第一志愿报考我院的考生,如因运动员技术等级系统等原因无法正常报名的考生,可在我院招生网下载《报名申请表》并如实填写,并于1月15日12:00前传真至我院招生办公室(传线、考生报名信息误填、错填或填报虚假信息所造成的一切后果,由考生本人承担。

  进行产业升级,深耕科技研发,抢占价值链高端,从“制造”向“智造”转型,这是体育用品业、甚至整个中国制造业面临的共同命题。

  (六)招生计划:运动训练专业(冬季项目)10名,具体各项目招生计划将在报名结束后,根据报考情况另行公布。

  很多企业已经在行动。在安踏的大本营晋江,有一座建于2005年的科学实验室,这里产出了超过600项专利。据郑捷介绍,安踏2017年的研发投入占到销售成本的6%,2018年上半年达到6.2%。安踏在美国、日本、韩国建有研发设计实验室,国内外参与研发设计的人员总数已超过200人。

  评标委员会成员名单:杨建军、杨锦钊、周新红、郑首义(评标委员会主任)、代表苗蕾。

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  “做好一双鞋、一件衣服,背后需要很多很强大的研发投入。我们会继续加大创新研发力度,在不同时期推出符合和引领市场需要的产品,符合大众在不同运动场景上对产品的诉求。”郑捷说。

  2018年,安踏还在天津、武汉、福州三地开设了新一代智慧门店,增加了云货架、压杆互动屏、安踏优mall和仪器测鞋四个新功能,从逛、看、试、结四个维度带给消费者更为人性化和智能化的体验,同时这种基于大数据的服务也有助于安踏改善用户线下体验,提升管理效率。

  361度则将拓展海外市场作为一大发力点。从2014年起推出国际线商品,主攻专业领域,汇集全球顶尖行业专家进行研发设计,盈丰国际:定价比肩业界大牌。“有的在美国售价150美金,国内卖将近900块。900块买一双361度的鞋,对你来说挑战大吧?”朱敏捷笑着问。

  2017年3月2日在“河南省title=)”、“许昌市公共资源交易网()”、“长葛市人民政府门户网站()”上发布。

  还真有人买账,国际线产品屡获赞誉。最新的消息是,361度作为唯一的中国体育品牌参加了北美专业跑步博览会TRE,其产品STRATA 3被列为美国《跑者世界》评选的TRE2019最佳新跑鞋之一。截至2018年6月,361度在美国拥有986个销售网点。

  4、5月14日12:00后可登录中国运动文化教育网查询文化考试成绩。

  目光跳出东南沿海,从山东农村走出的泰山体育的故事可能更具传奇色彩。它从缝制垫子的手工小作坊起家,成长为全球最大的体育器材供应商和全球顶级赛事服务商。据泰山体育提供的数据,其“获国内外专利一千多项,直接参与制定国际标准及超过国际标准且通过国际单项体育协会认证的产品有128项”。2016年里约奥运会上,跆拳道、柔道和摔跤三个项目均以泰山体育的产品标准作为器材标准。

  把国际标准和核心技术攥在手里,这才是体育制造业升级破题的关键所在。

  江苏淮安金湖县,曾经的“渔网之乡”现在添了一张体育用品产业基地的新名片。他们独辟蹊径,从渔网做到蹦床网,再发展形成了完整的蹦床产业链,出口生意经营得风生水起,且形成集群优势。汇集了宝翔、裕源等41家体育用品企业的金湖经济开发(银涂)新区在2017年成为省级体育用品产业园。

  “中国体育产业仍有很大发展空间。”郑捷说。在这个尚需探索的空间里,有许多不确定因素,但可以确定的是,需要“有钱有闲”的消费群体形成,热爱运动的社会文化蔚然成风,需要企业重塑品牌形象,紧抓科技研发。(执笔记者:丁文娴、沈楠;参与记者:许基仁、李丽、朱翃、王恒志、刘旸、林德韧、岳东兴)

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  注:以上计划为拟定计划(含优秀运动员免试入学),正式计划以教育部下达为准。运动训练专业面向全国招生,不列分省计划。

  1、文化考试成绩录取控制分数线分,体育专业成绩录取控制线分的基础上,由我院根据实际情况综合确定;

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  在同东亚的几支队伍,尤其是和日本、泰国交锋的时候,越南身材劣势并不明显。越南队脚下技术进步很快,已经达到亚洲一流水平的他们往往能够打出行云流水的反击。不过面对身体强壮的西亚人,尤其是约旦这种欧洲身材的球队,越南的脚下技术完全施展不出来。