<form id="vxfxn"><nobr id="vxfxn"><progress id="vxfxn"></progress></nobr></form><listing id="vxfxn"><listing id="vxfxn"><meter id="vxfxn"></meter></listing></listing>

<noframes id="vxfxn"><form id="vxfxn"></form>
<address id="vxfxn"><form id="vxfxn"></form></address>
<address id="vxfxn"><listing id="vxfxn"></listing></address>

    地址:北京市英豪5注冊裝飾公司
    電話:18838383838
    聯系人:招商主管
    主管QQ:285011
    郵箱:代理招商960882@qq.com
    娛樂網址:http://www.butnowwhat.com
    現代裝飾“設計的聲音”主題沙龍(廈門站)圓
    作者:管理員 發布于:2021-01-30 13:34 文字:【】【】【
    摘要:現代裝飾設計的聲音主題沙龍(廈門站)圓滿落幕 主管Q960882---隈研吾在新著《建筑的聲音》中提到,建筑不只是各種建材的堆砌,而是有靈魂、有生命的存在。它們用聲音表達自己。

      現代裝飾“設計的聲音”主題沙龍(廈門站)圓滿落幕主管Q960882---隈研吾在新著《建筑的聲音》中提到,“建筑不只是各種建材的堆砌,而是有靈魂、有生命的存在。它們用聲音表達自己。”室內設計亦然,設計師糅合了自身對光的理解,對材質的體察,對空間觀感的思考……將不凡的價值賦予了設計。2018年度,《現代裝飾》聯合水頭石博會,以“設計的聲音”作為沙龍活動的主旨,深入每座城,以聲會友,親耳聆聽設計師們的真實設計想法,希冀引發更多的爭鳴與思辨?,F代裝飾“設計的聲音”系列主題沙龍第一站從廈門這座美麗的城市開啟,并有幸邀請到了眾多優秀的廈門設計精英前來分享設計心得。

      本次活動由現代裝飾雜志社與中國(南安)水頭國際石材博覽會聯合主辦,在廈門一畝梁田設計顧問有限公司舉辦,特邀廈門開山設計顧問設計總監郭坤仲先生為嘉賓主持。廈門一畝梁田設計顧問有限公司設計總監曾偉坤、廈門開山設計顧問創始人&設計總監郭坤仲、深圳現代裝飾雜志社總經理張志有、中國(南安)水頭國際石材博覽會總干事潘鵬章、廈門一橫一豎設計工程有限公司總經理兼設計總監張瑋、維度華伍德VHD Design設計總監廖建鋒、UGA Design設計總監孫佳宏、漳州問境室內設計有限公司設計總監林志明、廈門奧朋室內設計有限公司設計總監郭家增、品界設計設計總監梁劍峰、福建大禾風行建筑設計事務所總經理曾海防、廈門市造物裝飾設計有限公司總經理&設計總監鄭元明、峰尚室內設計有限公司創始人及設計總監張鵬峰、廈門中左建筑裝飾設計有限公司合伙人設計總監張海龍、中國花崗巖現板集中采購平臺董事長蔡棟梁、元富(勝發)石材董事長肖緒騰、廈門麥上文化傳媒有限公司總經理張彩明等嘉賓共同出席了本次活動。(排名不分先后)

      曾偉坤:我是一畝梁田的設計總監,今天很有幸跟大家在這里交流,非常感謝《現代裝飾》。每個城市有每個城市的定位,每個設計師有設計師的定位,每個公司有每個公司的定位。如何把我們的問題集中化變成一個優勢也是要考慮的問題。我的理解是,整個設計市場是增量發展,不一定從競爭對手那里奪取,在我們擅長的項目里去挖掘客戶就夠了,如何把自身做好是最重要的。我們要發揮自己的優勢,我們更擅長的項目是5000平方米以內的項目,如果一個大型酒店、大型商場給我們做會很困難。如何把我們的問題變成優勢,這塊很值得探討。

      關于發聲,我們公司的表達方式是二八定律,80%做事情,做設計、做研發、做服務、做團隊建設,20%的時間做營銷,類似于參加《現代裝飾》的傳媒大獎、《現代裝飾》的沙龍,這也是在傳播,在發聲。設計就是要把作品做出來,做出來自然就發聲了,聲音就傳播出去了。設計業市場是增量市場,二線、三線的整個市場設計需求量越來越大,20%的市場傳播是很重要的,營銷可以幫我們創造價值,或者把我們的價值推廣開來讓更多人知道。這是我的理解,每個公司對發聲的表達形勢可以多樣性,可以結合自己,優勢在哪里,問題在哪里,應該從哪個渠道去傳播,可以發出自己的聲音。

      張瑋:對于設計師的身份,我沒有僅僅將它當成是一種謀生的手段,而是出于對設計的熱愛,因為我對“師”這個字特別敬畏,除了具備一定的專業屬性,還有很強的職業屬性。我這幾年還在不斷地磨合和適應這樣的身份,自我設計意識的表達以及跟客戶之間現實層面的諸多矛盾有的時候很難平衡。

      深圳室內設計市場成熟比較早,規?;彤a業化會更完整,相對來說,廈門這幾年整體水準進步非???,但在產業化方面卻落后了一大截。這是由市場因素決定的,假設設計是介于藝術和現實功能之間,我們的藝術性表達會更到位一點,因為廈門這座城市的氣質和市場蘊育出的這批人有更大的余地和空間。廈門這么小的城市,整體設計能力和品質都很有爆發力,這是我們作為廈門設計師值得驕傲的地方。設計就是解決問題,區別是否優秀在于能否把問題解決漂亮,設計師的真正價值就在于此。例如商業空間,任何一個品牌或商業模式,只要跟設計嫁接,無形中至少能放大20%-30%的產業價,在這個領域里設計師有非常強的話語權和把控度。關于創新,我建議是主動創新,被動創新在行業里相對會處于末端。但設計絕對不僅僅是創意,要產生設計價值就幾種途徑:一是方式方法的創新;二是外觀的創新;三是流程的創新。設計師要敢于跟客戶拍桌子,要讓客戶知道你確實是在幫他解決問題,堅持自己的專業發聲。好的作品本身會說話,設計師只要不斷推出好作品就是最好的發聲。

      廖建鋒:除了作為設計師的思路,我會更多地考慮公司的運營。我認為好的設計不是由一個設計師完成的,而是由整個團隊完成的。我有幾個團隊,一個是專業研發團隊,專門做創意的研發;二是商業評判團隊,會對所有東西進行綜合評判;三是產品支撐團隊,專門把控產品落地等方面;四是負責軟裝、物料的團隊,幾個團隊環環相扣。怎么看待設計團隊的標簽,我認為美是職業素養的基礎要求,另外就是要解決好客戶的問題。所以我的理解是在滿足客戶需求的基礎上創造和升華設計和項目本身的價值。

      創新和創造的價值是多元化的,看怎么去表達,我發聲的渠道是以下幾個。一是好設計會產生聲音?;旧习芽蛻舻捻椖孔龊?,他們就會幫我不斷地發聲。二是項目的最終完成。在所有的項目、人群、定位、需求全部分析完后才講到設計,只需要講我們做的是什么和為什么這么去做,根本不用講怎么去做。所以我更多的不是站在設計師的身份上考慮這個問題,而是以設計管理者的身份考慮,如何協助幾十號人的團隊把項目做好,既能解決問題,又能在市場形成很好的反響。我們既要學習設計大師的各種東西,也要關注公司的管理,不斷地吸收、總結與學習。

      孫佳宏:如何看待設計身份的標簽,有一段時間我也不敢把自己當成設計師。我以前是做建筑設計,在臺資企業,臺灣人對“師”的要求高度很高,后來自己創業,但到現在也不太敢承認自己是“師”,因為覺得需要有很多責任感?,F在也是一個負責人了,應該正在往這個“師”靠近。在成為設計師的過程中,慢慢地形成了一種對它的熱愛以及往上的動力。我們公司是快速化的公司,逐步累計七年到八年的時間,方法一定要累積,在過程中累積,用我的方法讓它成為一個一個的作品,打包成產品出去,得到的都是非常好的回饋。

      講到趨勢,我也有一些看法,我們公司是走綜合路線,先走綜合再走定制,現在所有的項目都是鋼結構,各種部件能涵蓋在內的都盡可能在3天內完成,一環接一環地銜接,公司的作業流程非常明確。一個綜合性的公司不一定要做大,做大可能會影響品質,但一定要有向心力的團隊,對本行的熱愛。匯報一定要注重分析,讓大家不會有什么盲點,注重理念以及完整性。我不知道怎么定位自己的設計,我們是盡可能做符合客戶的東西,他的需求往往比我們更清晰,但是我們想的會比他更多。我們盡量做一個能跟業主之間達到平衡的設計,而且是都有參與感的設計。

      林志明:我們公司比較小,主要是做住宅。和大家一樣,我很敬畏設計師這個身份,到現在也沒有覺得自己是一個“師”,都是在摸索,很多領域走的越深發現領域越寬。成長是很漫長的,設計師從入行會有一個過渡,我覺得是三五七年,入行的前三年、到第五年、到第七年都有質的飛躍和改變。

      在定位市場上,我們公司每年都在研發一些細節,比如做住宅,我到上海、北京住酒店發現,好的酒店都沒有配膠拖鞋,都是配棉拖鞋,淋浴的時候把鞋脫掉光腳踩進去瞬間覺得很冷,這種感覺很不好,后面就通過這個細節運用到住宅,比如別墅、高檔住宅在預算允許的情況下建議做地暖,冬天就可以非常舒服地光著腳踩進去,這是一種很暖心的體驗感。另外,淋浴房是最濕的,做了地暖后干得非???。酒店也有一個通病,不管是再好的酒店,中央空調的開關面板都在門口,這樣其實很不方便。我們公司出去的所有圖紙,空調開關一般都在床頭,特別是有老人和小孩的房間會需要這個功能。我們公司每年都會研發這些小細節,通過這些細節去推向市場,當客戶找到我們時,就從這些共性需求加分。我給自己的定位很精準,不比風格,不比效果和創新,就是做細節性的東西,解決很多生活上的問題。

      郭坤仲:前面提到了深圳、廈門的城市設計差異化,也許深圳設計未必做得非常好,但是整體的產業結構確實比我們更成熟。目前廈門給自己定位為一個小城市,往往是因為自己覺得卑微才覺得小,其實在座的都不缺項目,如果走出去,如何拿到更優質的項目才是更重要的話題。北上廣深所謂的發聲是抱團形式的,包括湛江設計力量,包括深圳,

     

      他們以一個團體的能量對外一定會更強大,回頭有機會大家可以多交流這方面的問題,一起走出去更有意義?!兑捉洝防锏牡览砀O計是一樣的,唯一不變的就是在變。你也不知道今天會遇到一個什么樣的客戶,根據不同的人做不同的事,不同的項目做不同的調整。

      梁劍峰:設計師聽起來蠻高尚的一個職業,但自己真正入行和創業后才發現,必須不斷提升才對得起這三個字。在不同的城市,客戶對設計師的尊重程度都會不一樣。在漳州,客戶覺得你只是一個畫圖的而已,并不當你是一個設計師。而大城市的市場則更能容納設計師,因為客戶對設計師的尊重程度、對設計的接納程度都更高。為什么本地服務成本更低、做起來更費勁,那就是設計市場可能還沒形成比較好的氣候?,F在設計對我來說還沒到情懷的程度,但情懷是我的目標。如果是一份職業,那我們也得對得起這個職業,不管是主動還是被動創新,都要慢慢去改變。

      張鵬峰:對于設計師的市場問題,我認為與業主也有一定的關系。比如小城市業主的理念和觀念可能就還不夠,這需要一個時間的過程,設計師都是跟城市一起成長的。還有一個是設計師的身份標簽,我的設計之路雖然艱辛,但能堅持那么久其實最重要的就是對設計的熱愛。首先不能因為錢去做讓你過度飽和的案子,另外美的設計不一定好,好的設計加上適合的設計才是最好的,這是我對設計的一點理解。

      張海龍:我工作了十年左右,現在做的項目和以前做的項目很多都是套來套去,包括網上的一些東西都是停留在形式上、造型上。我也一直在思考,一個好的設計師是否應該要捕捉到生活的變化,當變化成為一個趨勢時提出解決方式,這樣才是好的設計師,才能走得更遠。這是我這幾年來一直在想的問題,不知道是不是以這種方式走下去會更好,這是我對設計師身份的看法。

      郭家增:提到一線城市的問題,廈門確實跟一線城市有些不太一樣,有些困惑的地方。在接手一個項目后,甲方可能會拿一線城市的標準跟我們衡量,那像我們這樣小型的公司所接觸的面就沒那么廣、整個產業鏈也沒那么成熟,折騰出一套樣板、系統性的東西就會有些吃力。但我們到三、四線城市也是有優勢的,我們的服務可能會更接地氣、更貼心,點對點地服務客戶。

      鄭元明:設計師身份標簽問題,或者說定義自己的設計,室內設計師也好、建筑也好,首先要考慮一個很重要的問題,就是對美的理解。至于過程中的專業度、從業經驗、公司的規模、架構,這些是一個好的設計師標配,更好的設計師應該是高配。作為設計師的理解還是要美,做自己想要的東西,做出給客戶的東西,或者客戶也是給他用戶的東西,但凡你做得下去的,這個工作周期會很長,設計周期可能不是很長,但是施工周期和未來的使用周期都會很長,給使用者的影響很大。設計首先就要解決專業度的問題,解決實用性、合理性、技術性的問題。更重要的是美的問題,現在的狀態是需要更多地學習和努力,觀察和總結出自己對美的理解,并且把這種想法帶到工作中,把這種意識傳播下去,這個是我自己對設計工作的理解。中國現在的狀態是急需提高大眾審美,至少我身邊的人,親戚、朋友、同學在美的認知上蠻需要共同討論和交流。希望能提高大家的眼界,對美的理解,對美的認知,我們做這個工作很幸福,我們有這個專業技能,可以把這種意識帶給他們。

      ▲香港風行(國際)設計聯合體·地產裝飾配套機構 / 福建大禾風行建筑設計事務所總經理曾海防

      曾海防:在設計早期,我更多是追求一個案子怎么做、要什么材料、怎么做更有美感,2008年地產風暴過后,我覺得公司應該要有一個轉向,要更多注重公司的產業管理、流程管理,讓團隊能夠更高效地運營,在更短的時間里得到更高的效益。我的身份也經常轉變,有時候我做甲方的代表和顧問,就會發現大公司做提案的深度真的有很多值得我們學習,非常的高效。大公司都有很好的流程把控,包括后期執行落地,材料交接等等都非常好。大公司有自己的模式,反過來我們自身也要化解自己的不足。

      張志有:當下的室內設計行業,評價一個成功設計師的標準有很多,首先是專業,另外還有團隊規模、影響力等標準。我們作為媒體會綜合看一個設計師的各個方面,如果只有專業能力,但是影響力、體量、團隊規模沒有,也不夠全面評價一個設計師。我入行已經做了10年設計師的服務工作,媒體就是一個服務平臺,我發現一些做了十年或者更長時間的設計師還沒想明白,選擇得不是很明確。舉個例子,很多設計師都處于有項目就接,有項目來就做的狀態,其實都還屬于做設計的第一個階段。當然也會看到一些優秀的設計師,首先從行業、風格、趨勢做定位,選擇性地接項目,這些設計師的生命力則會越來越強。設計師是一個服務行業,是專業的解決問題的人。要想清楚設計之于你的定義,明白你是一個什么樣的角色很重要。想做好設計還是得多思考,多跟行業里做交流。

      潘鵬章:我是水頭石博會組委會總干事,水頭在石材業界的影響力、一手資源的掌控力都是全球前端的。在未來水頭石博會想引入設計力量,用文化和創意來驅動產業升級。我們做了一個中國花崗巖現板集中采購平臺和一個美石家app,希望能按設計界的需求將石材界的服務做到更精準、更優質、更便宜。

      我做了很多年的公共服務和公共平臺,我覺得做設計不應該只是站在設計的角度,只解決美工、功能、結構,不考慮未來的價值,我們要比業主略微敏感一點、超前一點、現實一點,這樣才有辦法讓業主順著我們的思維,或者把他原來的東西往更高層次上提。我們一定要去考量業主的資源優勢、分析業主。隨著互聯網思維、全球化思維、人工智能的崛起,設計更應該走出象牙塔,去接觸全新環境。我們要更多地研讀社會,要在出入局之間瀟灑自如地切換角色,才能走出很多思維的困境。

      活動最后,主持人向聯合主辦單位及參會設計師表達了誠摯的感謝,并邀請各位設計師共進晚宴,活動至此圓滿落幕。“設計的聲音”系列主題沙龍將繼續在全國各地展開,更多精彩,敬請期待!

    相關推薦
  1. 首頁#注冊-創贏娛樂
  2. 首頁|三牛注冊|首頁
  3. 匯川注冊_登錄地址
  4. 匯川平臺=招商總代
  5. 匯川注冊開戶
  6. 女人zozozo禽交高潮喷水